Teamcoaching

Eine maßgeschneiderte Teammaßnahme hilft, die Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen und sich als „Mannschaft“ zukunftsstark aufzustellen – in kleiner wie in großer Besetzung. Vom klassischen Team-Tag mit dem Ziel, das Miteinander einer Abteilung und die Potenziale der Mitarbeiter zu fördern, bis zu themenspezifischen Maßnahmen - wir klären mit Ihnen als Leitungs- und Führungskraft, was Sie gerne optimieren und erreichen möchten. Wir bereiten das Teamcoaching daraufhin sorgfältig vor und führen es so durch, dass es nach Abschluss noch lange Zeit positiv nachwirkt.

Das können Maßnahmen sein, die darauf ausgerichtet sind, auf Veränderungen zu reagieren (z. B. im Unternehmen oder beim Kundenverhalten), um daraus neue, differenzierte und erfolgreiche Herangehensweisen zu generieren. Es können Teamtage sein mit dem Ziel, sich für bevorstehende Herausforderungen zu rüsten und dabei das Selbstbewusstsein einzelner Mitarbeiter zu stärken - z. B. bei begrenzter Manpower. Und es können auch Reflexionstage sein, in denen Antworten auf die Fragen erarbeitet werden, wie „Wo stehen wir? Wo wollen wir hin? Und: Wie kommen wir dorthin?“, dabei das „Wir-Gefühl“ gestärkt und so in neue Kraft für die täglichen Aufgaben transformiert wird.

Eine Erkenntnis aus vielen Coaching-Maßnahmen ist: In regelmäßigen Abständen durchgeführt, schaffen Teamcoachings neben anderen Zieleffekten einen sinngebenden Mehrwert, der in der täglichen Arbeit und Zusammenarbeit erlebbar wird.

→ So funktioniert’s:

In einem persönlichen Gespräch analysieren wir den Handlungsbedarf. Optional kann ein Checkup vor Ort vereinbart werden. Dabei werden auch die Herangehensweisen und der Einsatz der Mittel aufgezeigt. Auf Wunsch werden auch Tools und Techniken vermittelt und erstellt, mit denen das Team nach Abschluss autark weiterarbeiten kann.

Produkte aus Team- und Abteilungsmaßnahmen|Auswahl

Folgende Abbildungen zeigen Arbeitsprodukte, die im Rahmen unterschiedlicher Team- und Abteilungsmaßnahmen in Zusammenarbeit mit den Führungskräften als „Reminder" für sich und ihre Mitarbeiter zum internen Gebrauch entwickelt wurden.

Feedbacks | Auswahl

Mit Herrn Conen haben wir ein Gruppencoaching konzipiert, an dem die Bankenbetreuer aus meinem Verantwortungsbereich teilnehmen konnten. Wir haben sowohl als Team als auch jeder Einzelne wertvolle Anregungen bekommen, die sich auch in den sehr guten Feedbacks der Teilnehmer widerspiegeln. Mein Team und ich sind überzeugt davon, dass die PE-Maßnahme zur Sicherstellung unseres zukünftigen Erfolgs beitragen wird.
— Thomas Helling, Landesdirektor Union Investment Privatfonds GmbH, Landesdirektion West, Ratingen
Seit Jahren arbeiten Ticona und Horst Conen im Bereich Teamcoaching und Teamentwicklung zusammen, eine Zusammenarbeit, die ich fachlich und persönlich sehr schätze. In vielen Workshops haben wir das Selbstbewusstsein des Teams gestärkt und die Potenziale der Teammitglieder gefördert. Jeder Führungskraft empfehle ich Teamentwicklung mit professioneller Begleitung wie die von Horst Conen, um Topteams zu schaffen, und um als Manager von Mitarbeitern besser zu werden.
— Henning Küll, Leiter Communications Manager Europe, Celanese Germany, Frankfurt am Main
Wir arbeiten seit 2009 erfolgreich mit Horst Conen zusammen. Wir erleben ihn als sehr professionellen, empathischen und kompetenten Fachmann, der aus einem großen Erfahrungsschatz als Businesscoach schöpft. Gemeinsam mit ihm arbeiten wir kontinuierlich daran, unsere Unternehmenskultur weiter zu entwickeln. Konzepte, Tools und Maßnahmen werden gemeinsam mit ihm entwickelt und implementiert. In Einzelcoachings mit Herrn Conen entwickeln wir unsere Fach- und Führungskräfte weiter. In regelmäßigen Teamcoachings für das Führungsteam unseres Unternehmens festigen wir Wir-Gefühl, Kollegialität und Verantwortungsbewusstsein aller Mitglieder. Wir haben in der Zusammenarbeit mit ihm spürbare Erfolge erzielt und schätzen seinen kompetenten Rat.
— Ralph Ziegler, Geschäftsführer, dinotec GmbH, Maintal